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    甘肃快3投注: 铜陵瑞莱科技有限公司
    Tongling Rely Technology Co., Ltd.

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     一、公司概况

    铜陵瑞莱科技有限公司成立于2010年3月,公司注册资金8000万元,是一家集生产、销售、科研和技术服务于一体的国家高新技术企业,其生产规模、产品档次、经济效益在全国同行业中名列前茅,是国内三甲的氧化铁系列颜料研发生产企业。公司坐落安徽省铜陵市铜官大道南段(868号),公司总资产2.7亿元,占地约400亩,年生产能力达6万吨,2014年实现销售总额1.4亿元,2015年预计实现产值3亿元。

    公司主营产品有氧化铁黑、氧化铁黄、氧化铁红、氧化铁棕和氧化铁橙等,广泛应用于油墨、造纸、塑料等行业。产品具有良好的分散性、抗氧化性,遮盖力强等特性,多年来,深受国内客户好评与青睐。公司重视标准化建设,以标准化管理模式促进企业生产、经营、管理、品牌建设与技术创新。公司荣获“中国十大涂料品牌颜填料类名牌”“安徽省名牌产品”、“铜陵市知名商标”、“铜官山区区长质量奖”等荣誉,获评“安徽省高新技术企业”、“省创新型试点企业”、“安徽省特精专新企业”、“安徽省工程技术研究中心”、“省资源综合利用企业”、“省劳赛先进单位”、“铜陵市守合同重信用先进单位”、“铜陵市战略新兴企业”、“铜陵市希望工程小巨人企业”、“安全生产标准化三级企业”。

    二、产品质量

    公司一直视产品质量为企业生命,推行全面质量管理模式,是国内同行中率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三标一体化认证的企业。

    公司严格遵循体系要求,从原材料到成品的每一环节严格审检,确保产品质量达到国家标准;公司严格遵守商业合同,按期、如数、保质的交付产品;每一批产品都标明用户信息,便于识别;产品交付客户后,我们将跟踪收集反馈意见,直到客户满意。

    公司已构建了一套适应目前企业大规模专业化生产需要的科学生产管理体系,大力推进产品制造、企业管理的信息化,从原材料采购、生产管理、财务管理、成本控制、仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享,同时公司还配套建设了OA管理平台,使日常办公真正实现了自动化、一体化。在信息网络基础设施方面,使用宽带10M光纤直接接入,有固定的IP地址。

    公司引进国际先进设备的同时,全面深化“6S”管理,确保了自控生产与终端检测完美细节的高度统一。

    三、品牌建设

    在品牌竞争时代,品牌体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度,是体现企业价值的无形资产之一。瑞莱公司深刻认识到品牌建设是增强企业核心竞争力的重点,始终坚持以品牌识别为核心,实施强势品牌建设投入战略,在市场竞争中创造独一无二、可持续发展的优势,无论在知名度还是在美誉度都取得了良好的效益。

    公司树立“精益求精,创瑞莱品牌”的质量管理方针,追求产品质量和服务质量的卓越。严格企业内部质量管理,严格按ISO9001质量体系要求,实施全面质量管理,变少数人管理为全体员工主动参与。成立综合办、质检科、设备科、标准办等质管机构,有计划地培养专业质管人员,充实科技研发队伍。公司还加入了中国涂料协会,通过了安徽省标准化良好行为企业确认,大大提高了管控能力。

    近年来,公司逐年加大投入,不仅通过电视、报纸、网络等媒体开展广告宣传,加强推介力度,每年还主动邀请、接待来自全国各地的新老客户,就有关信息和业务进行沟通和洽谈,既收集了客商对产品质量和售后服务的意见,又反馈了经济市场对提升瑞莱品牌的进一步要求。

    四、技术创新

    自2011年起,公司成立企业技术中心,累计投入科研经费1500多万元,用于购置检测仪器和核心技术的研发,配备国内先进设备,同时引进10多名中、高级技术人员和高等院校毕业生。截至目前,累计申报发明专利8项,实用新型专利30项,获实用新型专利授权6项。目前,公司技术中心已申请省级企业技术中心的认定?!额寻追鄯细绷蛩嵫翘票秆趸蒲樟系姆椒ā肪不帐】蒲Ъ际跚楸ㄑ芯克萍疾樾孪允驹诠诰尴喙匚南捉樯?,属于国内领先技术。

    公司紧紧围绕产业升级换代和可持续发展的战略要求,致力于新产品的研究和开发。通过调整产品结构,增强了企业的竞争力。

    五、市场开拓

    在营销方面,为占领更大的市场份额,公司进行了一系列创新,如结合经营实际,导入客户关系管理系统,与客户享有有效信息;开展内部销售评比等激励措施,切实提高销售员的业务水平,有力促进营销,提高公司的知名度和美誉度。

    自创建以来,公司不仅组团参加每届北京、上海、广州等知名的国内颜料展会,而且,加大国外市场的开拓力度,多次参加国际大型展会。先后参加了印尼雅加达亚太涂料展,德国纽伦堡欧洲涂料展等国际大型专业展会,展示了公司的实力。参展的规模也逐年增大,参展形式由单纯样品展示,转变为演示与产品现场测试及技术交流相结合,在吸引国外客商的同时,增强了瑞莱品牌在国际市场的影响力,从而拓展国外市场。此外,公司定期做好出口产品质量的回访工作,对销售情况每季评审一次,从中找出规律性的问题加以解决。通过以上工作,初步掌握了产品在国外市场的销售规律,学到了使产品走向国际市场的若干要领,同时,也培养了一批有经验的、能开拓国外市场的研发、销售队伍。

    六、人才建设

    一个企业的人才战略,是一个企业是否具有创新能力的关键。瑞莱公司历来注重培育高素质的员工队伍和树立良好的企业形象,在企业管理中重视和谐的劳动关系、“以人为本”。公司创建了适合各类人才发挥潜能的良好机制。通过“事业留人、机制留人、情感留人”等形式,尊重知识,尊重人才,坚持把发现、培养和使用优秀人才作为企业各项工作的立足点。自2010年以来,公司加大人才的引进和培养力度,既引进具有高水平的拔尖人才,又培养一批能独当一面的实用型人才。充分信任、大胆使用,使他们在各自岗位上有所作为。公司现有员工280余人,大专以上学历148人,占职工总人数的52.8%。另外,公司专人负责文化建设工作,宣传集团“三讲五心”文化理念,有计划地展开形式多样的员工业余活动。公司董事长、总经理亲自抓人才的引进和培养工作,企业管理、科技研发、生产一线等关键岗位不断涌现人才。

    七、未来展望

    公司钛白废副硫酸亚铁项目工程一期建设于2013年底完成,二期建设预计将在2016年展开,主体工程完成时,瑞莱公司的生产产能、经济效益、经营业绩等指标将更进一步提升,感怀过去、开启未来,我们将围绕“打造一流企业品牌”这个目标,牢固树立起名牌意识,积极调整思路和发展格局,强化企业管理,做精做强氧化铁精细化工行业。


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